上海

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领导力提升训练营

正拓营地
费用预算:298元/人起

适合天数:公司中高层

适合人数:20-100人

车程预估:1-2H

行程摘要

适合人群 公司中高层

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  • 方案特色

方案特色

课程简介

领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题,在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变;领导力也意味着我们可以更容易地跳出一人、一事的层面,用一种整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的世界;领导力还意味着我们可以在关心自我需求的同时,也对自己与他人的目标和利益有更好的管理和掌握。
本课程,我们通过特定的拓展游戏,让管理者(或即将晋升为管理人员的普通员工)跳出原来的惯性思维,用一个更加大局的思维去思考问题,学会制定战略目标和执行计划,学会与同事充分沟通与协调的艺术,懂得分配任务,监控项目完成情况,并且考核指标。


课程设置

以经典领导力拓展培训项目《孤岛危机》、《七巧板》、《领袖风采之夜》等为课程中心,强调领导者在项目中的领导体验、任务分配、学员信息的聆听和综合决策。


课程收益

提升领导者的人际关系能力;在学员中建立稳固的伙伴关系,为日后的学习和工作的合作交流建立良好的的基础。通过自我观察,同伴反馈和团队讨论,更全面的了解自身的优势和弱点,更直观的看到个人的领导方式对团队成员的表现以及团队绩效的影响。


项目介绍
团队创新与沟通——七巧板

一个团队分成七个工作组,模拟企业中不同部门或者各个分支机构,通过团队完成一系列复杂的任务,体验沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维,领导风格,科学决策等管理主题,系统整合团队。

培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟遇渠道和沟通方法。强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值。体会团队之间加强合作的重要性合理处理竞争关系,实现良性循环。


团队协作与沟通——孤岛求生

在三个岛上分别有三队人,一个岛是百人岛,岛上全是盲人第二个鸟是哑人岛,岛上全是亚人第三个是珍珠岛,岛上的是健全人每个岛上救练都发给了个任务书,每个岛上的人只知道自己的任务而不知道其它岛上的任务。这个项目的最终目的是在规定的时间将所有的人集中在平安岛上

对团队共同目标的认同与执行;培养员工全局观念与责任意识:如何做到综合统效,高效的完成团队任务;强调领导力以及领导对下层员工的激励,掌据换位思考的意识突破思维定式,寻求有效沟通方法信息公开与共享,体验主动沟通,双向沟通的重要性。


团队协作与责任——领袖风采

每个团队选择个领导 ,这个领导必须是自愿作为领导,而且以意为团队成员示担责任.然后开始报数,报1到30这三十个数必须在规定时间内排战完成如果不能在规定的时间内完成,将会受到您罚。

领导管理层真正挑起所带领的团队的责任;在有效沟通的基础上,提高同事间的合作精神,清除同事上级下属等之间的隔阂,多些理解和认同, 培养员工的责任感,让所有人为自己负起一个完全责任,树立主人翁意识,建立“公司就是我的家”的氛围,培养公司的大成功就是每个员工小成就积累的积极心态。


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团队信任与沟通——红黑商战

红黑商战是以囚徒困境悖论”为样本的前提下,不断创新,融入了趣味性、灵活性,竞争性等多元素为一体的拓展项目。最终的结果体现了双赢的真谛,同时,红黑方案的精的要义同“囚徒困境悖论”脉脉相承,魅力所在就是不确定性的博弈。团队合作的

基础是相互信任,信任来自于畅顺的沟通,及信任丧失的补救,合作共赢持续发展,恶性竞争两败俱伤! 

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领导力提升训练营

什么是领导,什么是领导能力?怎样提高领导能力?领导是担任正式领导职务的人,肩负着
领导组织前进的职责,领导力就是带领部属团队完成目标任务的能力。领导不一定是只指高层领
导,一个团队的负责人就是这个团队的领导。

天数:1-3  车程:1-2H  价格:198元/人起

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天数:1-3天  车程:1-2H  价格:298元/人起

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