以身作责；共绘愿景；挑战现状；使众人行；激励人心。

什么是领导，什么是领导能力？怎样提高领导能力？领导是担任正式领导职务的人，肩负着

领导组织前进的职责，领导力就是带领部属团队完成目标任务的能力。领导不一定是只指高层领

导，一个团队的负责人就是这个团队的领导。"理想情况下，管理者应该同时就是领导者"。在一

个企业，老总是企业的领导，班组长也是一线员工的领导，只要身在管理岗位，就履行着领导职

能，就必须提高领导能力，带领部属高效完成工作任务.企业管理人员要提高领导能力，必须具

备胜任管理职位的工作能力，必须培育并履行职权的人格魅力，必须拥有健康的体魄和心理。通

过正确履行职权和人格影响，吸引部属主动跟随，有效调动部属的积极性、主动性和创造性，带

动部属完成各项工作目标，推动企业不断向前发展。

本训练营从一开始，让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任。从体验项目中深刻感受“责

任、认真、细心”的精髓。在有效沟通的基础上，提高同事间的合作精神，清除同事、上级、下

属等之间的隔阂，多一些理解和认同，做好每件小事情，工作全情投入，认真、负责，一次成功。

让所有人为自己负起一个完全责任。树立主人翁意识，建立“公司就是我的家”的氛围，培养“公

司的大成功就是企业内每个人小成就积累”的积极心态。从而，展开卓越团队之旅。

参训对象：公司中、高层领导

参加人数：XX人

培训时间：两天一夜

培训地点：正拓培训基地

活动目的：培养学员突破自我、积极进取的职业精神，培养主人翁的精神，体验责任与感恩，增进团队凝聚力与执行力！

关键词：责任、激励、创新、感恩、凝聚

课程设计将以“企业特种兵”为主题，在自然及开放的环境中，让参加者体会互充分体验 “激情参与，感动回忆，付诸于行”的全过程 。

1、 培养学员的企业使命感与认知感；

2、 增进学员间的沟通与协作，不断创新并勇于承担责任；

3、 提升学员激励下属，使众人行的能力；

4、 在团队合作的基础上，将不可能化为可能，感受团队力量，培养感心态，提升团队凝聚力、领导力；

 1、融合：通过竞争组建团队，让学员主动沟通、积极进取、形成团队氛围！

2、挑战：改变环境，承担压力与挫折，挑战自我，形成团队合力！

3、反省：压力、细节、自我责任、人际技能、环境；

4、行动：不断改进并付诸行动，感受团队力量，激发工作热情与信心！

1、引入积极心理学视野，体验积极情绪、构建积极人格

2、主题情景式培训，凝聚欢乐嗨翻天

3、专业摄影团队跟进，留住精彩瞬间

4、山水田园式训练环境，身心放松

5、退役老兵带训，感受部队文化，体验不一样的激情

学员报到

新兵集训

开营仪式

小组文化建设

达芬奇密码

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